Recherche et validation de l’idée d’application, à faire avant tout développement de produit

La recherche et validation de l’idée est essentielle pour s'assurer que votre application répond à un besoin réel et qu'il y a un marché potentiel.

Si vous ne connaissez pas votre marché, faites-vous aider par un professionnel. Il vaut mieux perdre de l’argent à payer quelqu’un pour analyser le marché et se tromper, que de vous lancer et perdre BEAUCOUP plus d’argent, de temps et votre motivation à entreprendre.

Chat GPT le dit mieux que moi :

Pourquoi cette étape est cruciale

Elle évite de perdre du temps et de l’argent sur une idée qui n’a pas de demande réelle.
Elle garantit que le produit que vous développez répond aux attentes des utilisateurs.
Elle offre des insights précieux qui orienteront toutes les étapes suivantes (design, développement, marketing).

En suivant ces étapes, vous maximisez vos chances de succès tout en minimisant les risques.

Résumé des étapes

Étape	Livrable
1. Identifier votre public cible	Personas détaillés
2. Étudier les concurrents	Analyse SWOT ou tableau comparatif
3. Faire un sondage	Résultats quantifiables sur l’intérêt
4. Interviewer des utilisateurs	Retours qualitatifs sur les besoins
5. Créer un prototype simple	Via une maquette ou prototype interactif
6. Valider le potentiel commercial	Inscrits sur une landing page ou retours tarif
7. Analyser et ajuster	Liste priorisée des fonctionnalités
8. Développement et mise en production !	Créer le produit et le mettre à disposition de ses clients.

1. Identifier votre public cible

Objectif : Définir précisément qui utilisera votre application.

Actions :
- Décrire vos utilisateurs potentiels : âge, profession, habitudes, préférences.
- Créer des personas (fiches utilisateur fictives) pour visualiser vos cibles.
- Identifier les besoins, frustrations ou aspirations de ces utilisateurs.
Outils : Google Forms, interviews informelles.
Exemple : "Si vous voulez créer une app de gestion des finances personnelles, ciblez par exemple des jeunes adultes entre 20 et 35 ans."

2. Étudier les concurrents

Objectif : Comprendre l’environnement concurrentiel et identifier vos opportunités.

Actions :
- Rechercher des applications similaires dans les stores (App Store, Google Play).
- Lire les avis utilisateurs pour repérer leurs points forts et leurs lacunes.
- Réfléchir à ce qui rend votre idée unique ou meilleure.
Outils : App Store, Google Play, G2, Capterra.
Exemple : "L’application X est bien pour le suivi des dépenses, mais elle manque de notifications intelligentes."

3. Faire un sondage

Objectif : Valider l’intérêt pour votre idée auprès d’un échantillon.

Actions :
- Créer un sondage simple : "Quel est votre plus gros défi lié à [votre problème] ?", "Seriez-vous intéressé(e) par une solution qui [résumé de votre idée]"
- Partager ce sondage sur les réseaux sociaux, forums, ou par email.
Outils : Google Forms, Typeform, SurveyMonkey.
Exemple : "Pour une app de gestion du temps, demandez s’ils veulent des rappels automatiques, un calendrier intégré, etc."

4. Interviewer des utilisateurs potentiels

Objectif : Obtenir des retours détaillés sur votre idée.

Actions :
- Organiser des interviews de 15 à 30 minutes avec des personnes de votre cible.
- Poser des questions ouvertes : "Quels problèmes rencontrez-vous dans [votre domaine] ?"
- Recueillir des suggestions pour améliorer votre idée.
Outils : Zoom, Google Meet, ou rencontres en personne.
Exemple : "Les étudiants interrogés veulent une app simple pour suivre leurs cours, sans graphiques trop complexes."

5. Créer un prototype simple

Objectif : Tester l’idée avec une version simplifiée avant d’investir dans le développement.

Actions :
- Utiliser des outils de prototypage (Figma, Adobe XD) pour créer une maquette visuelle.
- Faire tester le prototype à des utilisateurs potentiels et recueillir leurs retours.
Outils : Figma, InVision, Adobe XD.
Exemple : "Pour une app de réservation de tables, montrez les écrans de recherche, sélection et confirmation."

6. Valider le potentiel commercial

Objectif : Évaluer si les gens seraient prêts à payer pour votre application.

Actions :
- Poser des questions sur la disposition à payer : "Combien seriez-vous prêt(e) à dépenser ?"
- Tester une landing page avec une description de votre idée et un formulaire d’inscription.
Outils : Webflow, WordPress, carrd.co, Google Ads, Facebook Ads.
Exemple : "J’ai lancé une campagne sur Facebook, 100 personnes ont cliqué pour en savoir plus."

7. Analyser les retours et ajuster l’idée

Objectif : Affiner votre concept pour qu’il soit mieux aligné avec les besoins réels.

Actions :
- Identifier les fonctionnalités plébiscitées.
- Retirer celles qui n’intéressent pas les utilisateurs.
- Revoir votre positionnement si nécessaire.
Outils : Excel, Notion ou tout autre outil d’analyse.
Exemple : "Les utilisateurs préfèrent des rappels contextuels plutôt qu’un tableau de bord détaillé."

Exemple de résultat après validation

Idée initiale : Une application pour aider les gens à mieux gérer leur temps.

Après validation :

Cible : Freelances et entrepreneurs qui ont du mal à organiser leur journée.
Fonctionnalités prioritaires : Liste de tâches intelligente, notifications contextuelles.
Modèle économique : Gratuit avec un abonnement premium pour les fonctionnalités avancées.

Si vous n’avez aucune expertise là-dedans comme moi, je vous conseille fortement de trouver des professionnels compétents en marketing ou en marketing réseaux sociaux pour vous aider. Si vous n’avez pas le budget ni l’appétence pour réaliser cette recherche, vous risquez d’être très déçu du résultat. Voyez l'article sur le marketing où je casse un peu le mythe du produit roi.

Article créé en grande partie avec ChatGPT,

— Quevyn ROHEL